4.4. Tugas

Instruksi Praktikum: Optimizing Production at TechGear Inc.

Latar Belakang: TechGear Inc. adalah perusahaan teknologi yang memproduksi perangkat elektronik canggih, seperti smartphone, laptop, dan tablet. Perusahaan ini menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan proses produksi mereka untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk. Tantangan ini disebabkan oleh peningkatan permintaan yang signifikan untuk produk-produk terbaru mereka. Namun, proses produksi saat ini tidak dapat menangani volume produksi yang meningkat dengan efisien, menyebabkan keterlambatan pengiriman dan penurunan kualitas produk.

Tugas:

  1. Identifikasi Masalah

    • Langkah 1: Lakukan analisis mendalam terhadap proses produksi saat ini di TechGear Inc.
      • Instruksi: Buat daftar masalah utama yang dihadapi dalam proses produksi. Fokus pada area yang menyebabkan keterlambatan pengiriman dan penurunan kualitas produk.
      • Output yang Diharapkan: Laporan singkat (300-500 kata) yang mengidentifikasi masalah utama dalam proses produksi.
  2. Analisis Faktor-faktor Produksi

    • Langkah 2: Identifikasi dan analisis faktor-faktor produksi yang mempengaruhi efisiensi dan kualitas produksi di TechGear Inc.
      • Instruksi: Gunakan framework seperti 4M (Man, Machine, Material, Method) untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produksi.
      • Output yang Diharapkan: Tabel atau diagram yang menggambarkan faktor-faktor produksi beserta penjelasan singkat (300-500 kata) mengenai pengaruh masing-masing faktor terhadap produksi.
  3. Penerapan Konsep Manajemen

    • Langkah 3: Terapkan konsep-konsep manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mengatasi masalah yang dihadapi perusahaan.
      • Instruksi: Buat rencana tindakan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mengatasi masalah produksi.
      • Output yang Diharapkan: Rencana tindakan (500-700 kata) yang menjelaskan bagaimana setiap konsep manajemen dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.
  4. Penggunaan Teknologi

    • Langkah 4: Evaluasi bagaimana teknologi informasi dan teknologi produksi modern dapat membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi di TechGear Inc.
      • Instruksi: Identifikasi teknologi yang relevan dan jelaskan bagaimana penerapannya dapat memperbaiki proses produksi.
      • Output yang Diharapkan: Laporan (400-600 kata) yang mengidentifikasi teknologi informasi dan produksi modern yang dapat digunakan dan menjelaskan penerapannya.
  5. Strategi Solusi

    • Langkah 5: Usulkan strategi yang dapat diimplementasikan oleh TechGear Inc. untuk mengoptimalkan proses produksi mereka dan memenuhi permintaan pasar yang meningkat.
      • Instruksi: Kembangkan strategi komprehensif yang mencakup aspek manajemen dan teknologi yang telah dianalisis.
      • Output yang Diharapkan: Proposal strategi (500-700 kata) yang mencakup langkah-langkah spesifik untuk mengoptimalkan proses produksi dan meningkatkan efisiensi serta kualitas.

Output Akhir: Gabungkan semua laporan dan analisis menjadi satu dokumen lengkap yang berjudul "Optimizing Production at TechGear Inc.: A Comprehensive Analysis and Strategy Proposal." Dokumen akhir harus mencakup:

  • Identifikasi Masalah
  • Analisis Faktor-faktor Produksi
  • Penerapan Konsep Manajemen
  • Penggunaan Teknologi
  • Strategi Solusi

Instruksi Tambahan:

  • Gunakan format yang konsisten untuk seluruh dokumen (font, ukuran, margin).
  • Sertakan referensi yang relevan untuk mendukung analisis dan proposal Anda.
  • Pastikan setiap bagian memiliki heading yang jelas dan terstruktur dengan baik.

Penilaian: Penilaian akan didasarkan pada:

  • Kedalaman analisis dan pemahaman terhadap masalah.
  • Kreativitas dan kepraktisan solusi yang diusulkan.
  • Kualitas penulisan dan presentasi dokumen.
  • Kemampuan untuk mengaplikasikan konsep manajemen yang telah dipelajari.