Materi 15

6

1)   Gaya Kepemimpinan Midle Road

Artinya tengah-tengah. Penekanan pada keseimbangan yang optimal antara tugas dan hubungan manusia

1. Model Getzels dan Guba

1)   Perilaku Kepemimpinan yang bergaya normative

Dengan dimensi nomotetis yang meliputi usahanya untuk memenuhi tuntutan organisasi. Mengacu pada Lembaganya yang ditandai dengan peranan dan harapan tertentu sesuai tujuan organisasinya.

2)   Perilaku Kepemimpinan yang bergaya personal

Disebut dengan dimensi idiografis, yaitu pemimpin yang mengutamakan kebutuhan dan ekspektasi anggota organisasinya. Mengacu pada individu dalam organisasi dengan kepribadian dan disposisi tertentu.

1. Pendekatan Kontingensi / Situasi

Model ini banyak melahirkan beberapa model kepemimpinan, diantaranya :

1)   Model Kepemimpinan Kontingensi

a)    Dikembangkan oleh Fred.E. Fiedlr

b)   Seorang pemimpin akan sukses bila menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda

2)   Model Kepemimpinan Tiga Dimensi

a)    Dikemukakan oleh Williaw J. Reddin

b)   Model ini dinamakan “Three Dimentional Model” karena dalam pendekatannya menggunakan tiga kelompok gaya (Gaya dasar, Gaya Efektif, Gaya tidak efektif)

3)   Teori Kepemimpinan Situasional

a)    Dikembangkan oleh Paul Hersey dan Keneth H.Blanchard. M

b)   Pemimpin yang efektif tergantung pada taraf kematangan pengikut dan kemampuan pemimpin untuk menyesuaikan orientasinya, baik orientasi tugas ataupun hubungan antar manusia.

c)    Ada empat gaya kepemimpinan

(1)     Telling, perilaku pemimpin dengan tugas tinggi dan hubungan rendah

(2)     Selling, perilaku pemimpin dengan tugas tinggi dan hubungan tinggi

(3)     Participating, perilaku pemimpin dengan tugas rendah dan hubungan tinggi