Menurut pendapat saya Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
Apa itu Model Kepemimpinan?
Dalam ilmu manajemen pada umumnya dikenal 3 (tiga) model kepemimpinan. Pada umumnya ketiga model kepemimpinan ini sering kita lihat pada diri para pemimpin dalam praktik sehari-hari dalam mengelola kantor atau perusahaan. Masing-masing model mempunyai warna tersendiri, ada yang timbul karena anugerah Tuhan YME, ada juga asal mula yang sangat erat dengan sifat atau karakter dari seseorang itu sendiri, bahkan ada yang timbul karena hasil dari proses pembelajaran.Ketiga model kepemimpinan tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan Karismatik adalah :
Kepemimpinan yang berasal dari anugerah Tuhan, yang mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa, magnit yang kuat dan adanya ketertarikan emosional yang kuat dari yang dipimpin kepada pemimpinnya.
Contohnya : Bung Karno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.
2. Kepemimpinan Transaksional adalah :
A. Kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil.
B. Mengelola bawahan dengan memberi reward dan punishment.
C. Biasa menerapkan transaksi yang saling menguntungkan dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Transformasional adalah :
Model kepemimpinan yang efektif dan telah diterapkan di berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan antara pemimpin dan pengikutnya dengan tekanan pada beberapa faktor antara perhatian (attention), komunikasi (communication), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect) dan risiko (risk). .
4 (empat) perilaku spesifik dari Kepemimpinan Transformasional
Seorang pemimpin dapat dicerminkan mempunyai sifat kepemimpinan trasformasional manakala memiliki perilaku sebagai berikut :
1. Credible, artinya mempunyai sifat konsistensi dan komitmen yang tinggi apa yang diucapkannya dengan yang diperbuat.
2. Penciptaan Peluang, artinya menciptakan peluang bagi orang lain untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan.
3. Carying, artinya menunjukkan kepedulian kepada orang lain sehingga membuat bawahan merasa diakui sebagai bagian dari organisasi.
4. Komunikasi, artinya mempunyai ketrampilan komunikasi yang baik dengan orang lain.
Terdapat 3 (tiga) aspek dalam Kepemimpinan Transformasional, yakni :
1. Vision adalah kemampuan diri untuk menggambarkan, menjelaskan dan meyakinkan bawahan tentang kondisi masa depan yang diinginkannya sekaligus mewujudkannya.
2. Kekuasaan adalah memiliki pengaruh, kendali dan kekuasaan terhadap orang lain atau kelompok sehingga mendapatkan dukungan yang kuat untuk mencapai tujuan.
3. Self Confidence adalah kepercayaan diri untuk bertindak yang bersumber dari pengalaman atas hal-hal yang terjadi pada kehidupannya.
Foto YELSI SILALAHI
Sebagai balasan untuk YELSI SILALAHI
Re: Diskusi pertemuan 4
oleh YELSI SILALAHI -Kamis, 21 November 2024, 14:37 WIB
YELSI SILALAHI
Dashboard
Profile
Nilai
Pesan
Preferensi
Logout
Loncat ke konten utama
Sejarah Pergerakan Nasional Indonesia
Beranda
Kursus saya
2001072835 - Sejarah Pergerakan Nasional Indonesia
Pertemuan ke 4
Bahan Diskusi Pertemuan 4
Diskusi pertemuan 4
Search forums
Search forums
Bahan Diskusi Pertemuan 4
Diskusi pertemuan 4
Mode
tampilan Tampilan balasan dalam bentuk bersarang
Gambar
Pertemuan 4 YELSI
SILALAHI oleh YELSI SILALAHI - Jumat, 18 Oktober 2024, 18:20
Jumlah balasan: 0
Menurut pendapat saya Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
Apa itu Model Kepemimpinan ?
Dalam ilmu manajemen pada umumnya dikenal 3 (tiga) model kepemimpinan. Pada umumnya ketiga model kepemimpinan ini sering kita lihat pada diri para pemimpin dalam praktik sehari-hari dalam mengelola kantor atau perusahaan. Masing-masing model mempunyai warna tersendiri, ada yang timbul karena anugerah Tuhan YME, ada juga asal mula yang sangat erat dengan sifat atau karakter dari seseorang itu sendiri, bahkan ada yang timbul karena hasil dari proses pembelajaran.Ketiga model kepemimpinan tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan Karismatik adalah :
Kepemimpinan yang berasal dari anugerah Tuhan, yang mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa, magnit yang kuat dan adanya daya tarik emosional yang kuat dari yang dipimpin kepada pemimpinnya.
Contohnya : Bung Karno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.
2. Kepemimpinan Transaksional adalah :
a. Kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil.
B. Mengelola bawahan dengan memberi reward dan punishment.
C. Biasa menerapkan transaksi yang saling menguntungkan dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Transformasional adalah :
Model kepemimpinan yang efektif dan telah diterapkan di berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan antara pemimpin dan pengikutnya dengan tekanan pada beberapa faktor antara perhatian (attention), komunikasi (communication), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect). ) dan risiko (risiko).
4 (empat) perilaku spesifik dari Kepemimpinan Transformasional
Seorang pemimpin dapat dikategorikan memiliki sifat kepemimpinan trasformasional manakala memiliki perilaku sebagai berikut :
1. Credible, artinya mempunyai sifat konsistensi dan komitmen yang tinggi apa yang diucapkannya dengan yang diperbuat.
2. Penciptaan Peluang, artinya menciptakan peluang bagi orang lain untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan.
3. Carying, artinya menunjukkan kepedulian kepada orang lain sehingga membuat bawahan merasa diakui sebagai bagian dari organisasi.
4. Komunikasi, artinya mempunyai ketrampilan komunikasi yang baik dengan orang lain.
Terdapat 3 (tiga) aspek dalam Kepemimpinan Transformasional, yakni :
1. Visi adalah kemampuan diri untuk menggambarkan, menjelaskan dan meyakinkan bawahan tentang kondisi masa depan yang diinginkannya sekaligus mewujudkannya.
2. Kekuasaan adalah memiliki pengaruh, kendali dan kekuasaan terhadap orang lain atau kelompok sehingga mendapatkan dukungan yang kuat untuk mencapai tujuan.
3. Self Confidence adalah kepercayaan diri untuk bertindak yang bersumber dari pengalaman atas hal-hal yang terjadi pada kehidupannya.
Apa itu Model Kepemimpinan?
Dalam ilmu manajemen pada umumnya dikenal 3 (tiga) model kepemimpinan. Pada umumnya ketiga model kepemimpinan ini sering kita lihat pada diri para pemimpin dalam praktik sehari-hari dalam mengelola kantor atau perusahaan. Masing-masing model mempunyai warna tersendiri, ada yang timbul karena anugerah Tuhan YME, ada juga asal mula yang sangat erat dengan sifat atau karakter dari seseorang itu sendiri, bahkan ada yang timbul karena hasil dari proses pembelajaran.Ketiga model kepemimpinan tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan Karismatik adalah :
Kepemimpinan yang berasal dari anugerah Tuhan, yang mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa, magnit yang kuat dan adanya ketertarikan emosional yang kuat dari yang dipimpin kepada pemimpinnya.
Contohnya : Bung Karno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.
2. Kepemimpinan Transaksional adalah :
A. Kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil.
B. Mengelola bawahan dengan memberi reward dan punishment.
C. Biasa menerapkan transaksi yang saling menguntungkan dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Transformasional adalah :
Model kepemimpinan yang efektif dan telah diterapkan di berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan antara pemimpin dan pengikutnya dengan tekanan pada beberapa faktor antara perhatian (attention), komunikasi (communication), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect) dan risiko (risk). .
4 (empat) perilaku spesifik dari Kepemimpinan Transformasional
Seorang pemimpin dapat dicerminkan mempunyai sifat kepemimpinan trasformasional manakala memiliki perilaku sebagai berikut :
1. Credible, artinya mempunyai sifat konsistensi dan komitmen yang tinggi apa yang diucapkannya dengan yang diperbuat.
2. Penciptaan Peluang, artinya menciptakan peluang bagi orang lain untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan.
3. Carying, artinya menunjukkan kepedulian kepada orang lain sehingga membuat bawahan merasa diakui sebagai bagian dari organisasi.
4. Komunikasi, artinya mempunyai ketrampilan komunikasi yang baik dengan orang lain.
Terdapat 3 (tiga) aspek dalam Kepemimpinan Transformasional, yakni :
1. Vision adalah kemampuan diri untuk menggambarkan, menjelaskan dan meyakinkan bawahan tentang kondisi masa depan yang diinginkannya sekaligus mewujudkannya.
2. Kekuasaan adalah memiliki pengaruh, kendali dan kekuasaan terhadap orang lain atau kelompok sehingga mendapatkan dukungan yang kuat untuk mencapai tujuan.
3. Self Confidence adalah kepercayaan diri untuk bertindak yang bersumber dari pengalaman atas hal-hal yang terjadi pada kehidupannya.
Foto YELSI SILALAHI
Sebagai balasan untuk YELSI SILALAHI
Re: Diskusi pertemuan 4
oleh YELSI SILALAHI -Kamis, 21 November 2024, 14:37 WIB
YELSI SILALAHI
Dashboard
Profile
Nilai
Pesan
Preferensi
Logout
Loncat ke konten utama
Sejarah Pergerakan Nasional Indonesia
Beranda
Kursus saya
2001072835 - Sejarah Pergerakan Nasional Indonesia
Pertemuan ke 4
Bahan Diskusi Pertemuan 4
Diskusi pertemuan 4
Search forums
Search forums
Bahan Diskusi Pertemuan 4
Diskusi pertemuan 4
Mode
tampilan Tampilan balasan dalam bentuk bersarang
Gambar
Pertemuan 4 YELSI
SILALAHI oleh YELSI SILALAHI - Jumat, 18 Oktober 2024, 18:20
Jumlah balasan: 0
Menurut pendapat saya Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
Apa itu Model Kepemimpinan ?
Dalam ilmu manajemen pada umumnya dikenal 3 (tiga) model kepemimpinan. Pada umumnya ketiga model kepemimpinan ini sering kita lihat pada diri para pemimpin dalam praktik sehari-hari dalam mengelola kantor atau perusahaan. Masing-masing model mempunyai warna tersendiri, ada yang timbul karena anugerah Tuhan YME, ada juga asal mula yang sangat erat dengan sifat atau karakter dari seseorang itu sendiri, bahkan ada yang timbul karena hasil dari proses pembelajaran.Ketiga model kepemimpinan tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan Karismatik adalah :
Kepemimpinan yang berasal dari anugerah Tuhan, yang mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa, magnit yang kuat dan adanya daya tarik emosional yang kuat dari yang dipimpin kepada pemimpinnya.
Contohnya : Bung Karno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.
2. Kepemimpinan Transaksional adalah :
a. Kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil.
B. Mengelola bawahan dengan memberi reward dan punishment.
C. Biasa menerapkan transaksi yang saling menguntungkan dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Transformasional adalah :
Model kepemimpinan yang efektif dan telah diterapkan di berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan antara pemimpin dan pengikutnya dengan tekanan pada beberapa faktor antara perhatian (attention), komunikasi (communication), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect). ) dan risiko (risiko).
4 (empat) perilaku spesifik dari Kepemimpinan Transformasional
Seorang pemimpin dapat dikategorikan memiliki sifat kepemimpinan trasformasional manakala memiliki perilaku sebagai berikut :
1. Credible, artinya mempunyai sifat konsistensi dan komitmen yang tinggi apa yang diucapkannya dengan yang diperbuat.
2. Penciptaan Peluang, artinya menciptakan peluang bagi orang lain untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan.
3. Carying, artinya menunjukkan kepedulian kepada orang lain sehingga membuat bawahan merasa diakui sebagai bagian dari organisasi.
4. Komunikasi, artinya mempunyai ketrampilan komunikasi yang baik dengan orang lain.
Terdapat 3 (tiga) aspek dalam Kepemimpinan Transformasional, yakni :
1. Visi adalah kemampuan diri untuk menggambarkan, menjelaskan dan meyakinkan bawahan tentang kondisi masa depan yang diinginkannya sekaligus mewujudkannya.
2. Kekuasaan adalah memiliki pengaruh, kendali dan kekuasaan terhadap orang lain atau kelompok sehingga mendapatkan dukungan yang kuat untuk mencapai tujuan.
3. Self Confidence adalah kepercayaan diri untuk bertindak yang bersumber dari pengalaman atas hal-hal yang terjadi pada kehidupannya.