Team development stages: Forming (pembentukan, biasanya tidak banyak aturan, tujuan belum jelas, bimbingan dan pengarahan masih intens), storming (muncul saat sudah mengethui sedikit banyak cara kerja anggota lain, muncul konflik, menambah kejelasan tujuan, power stuggle, coaching), norming (ada kesepatkan mufakat, memperjelas peran dan tanggung jawab, fasilitator, ada dialog atas bawah, kesepekatan aturan untuk tim), performing (fokus pencapain tugas, sudah tau harus mengerjakan apa, delegasi tugas, visi tujuan jelas), adjourning (penyelesaian tugas, perasaan yang baik tentang pencapaian, pengakuan)