Manajemen Sumber Daya Manusia

Perbedaan Rekrutmen Internal dan Eksternal
Rekrutmen Internal

Definisi:

Perekrutan dilakukan dengan mengisi posisi kosong dari karyawan yang sudah ada di dalam organisasi.

 

Contoh:

Promosi, transfer, atau rotasi jabatan.

 

Keuntungan:
Menghemat waktu dan biaya karena kandidat sudah dikenal.
Memotivasi karyawan melalui peluang karier.
Proses adaptasi lebih cepat karena kandidat memahami budaya organisasi.
Kekurangan:
Membatasi ide baru karena kandidat berasal dari lingkungan yang sama.
Dapat menciptakan kecemburuan di antara karyawan.

 

Rekrutmen Eksternal

Definisi:
Perekrutan dilakukan dengan mencari kandidat dari luar organisasi.

 

Contoh:
Iklan lowongan kerja, perekrutan melalui media sosial, atau kerja sama dengan lembaga perekrutan.

 

Keuntungan:
Mendatangkan perspektif baru yang dapat meningkatkan inovasi.
Memungkinkan mendapatkan kandidat dengan keterampilan khusus yang tidak dimiliki internal.

 

Kekurangan:
Proses yang lebih mahal dan memakan waktu lebih lama.
Risiko kandidat tidak cocok dengan budaya organisasi.

 

Kapan Sebaiknya Digunakan?

 

Rekrutmen Internal:

Saat perusahaan ingin menghemat biaya dan waktu rekrutmen.
Ketika posisi membutuhkan pemahaman mendalam tentang proses internal.
Untuk memotivasi karyawan dengan memberikan peluang pertumbuhan karier.
Rekrutmen Eksternal:

Ketika perusahaan membutuhkan keterampilan baru yang tidak ada dalam tim internal.
Saat ingin meningkatkan inovasi dengan mendatangkan perspektif eksternal.
Jika ingin mengisi posisi senior dengan kandidat yang berpengalaman di luar industri.