Perencaan termasuk dalam suatu tahapan manajemen proyek yang didalamnya terdapat dasar tujuan proyek, sasaran proyek, dan sekaligus hal-hal yang terdapat dalam proyek tersebut. Sering juga dalam kategori tertentu untuk memudahkan dalam pemahaman bisa menggunakan grafik, kemudian sebagai pelaporan dan evaluasi proyek dilakukan pelaporan harian atau kemajuan harian, yang nantinya bertahap hingga minggun, bulanan, dan tahunan.
Perencanaan merupakan salah satu fungsi vital dalam kegiatan manajemen
proyek. Manajemen harus membuat langkah-langkah proaktif dalam melakukan
perencanaan yang komprehensif agar sasaran dan tujuan dapat dicapai.
Perencanaan dapat dikatakan baik bila seluruh proses kegiatan yang ada
didalamnya dapat diimplementasikan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan dengan tingkat penyimpangan minimal serta hasil akhir maksimal.
Secara umum definisi perencanaan adalah suatu proses dalam manajemen
proyek yang mencoba meletakkan dasar tujuan dan sasaran termasuk didalamnya
menyiapkan segala program teknis dan administratif agar dapat diterapkan.
proyek. Manajemen harus membuat langkah-langkah proaktif dalam melakukan
perencanaan yang komprehensif agar sasaran dan tujuan dapat dicapai.
Perencanaan dapat dikatakan baik bila seluruh proses kegiatan yang ada
didalamnya dapat diimplementasikan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan dengan tingkat penyimpangan minimal serta hasil akhir maksimal.
Secara umum definisi perencanaan adalah suatu proses dalam manajemen
proyek yang mencoba meletakkan dasar tujuan dan sasaran termasuk didalamnya
menyiapkan segala program teknis dan administratif agar dapat diterapkan.