4.2. Forum Diskusi
Halo Mahasiswa,
Pada sesi diskusi kali ini, kita akan menjelajahi konsep-konsep dasar dalam manajemen produksi. Berikut adalah langkah-langkah yang akan kita ikuti:
-
Persiapan:
- Pastikan Anda telah membaca materi yang telah disediakan sebelumnya mengenai konsep dasar manajemen produksi, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
- Siapkan diri Anda untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi dan bersiap untuk berkolaborasi dengan rekan-rekan Anda.
-
Diskusi Konsep Dasar Manajemen (15 menit):
- Kita akan memulai dengan mengulas konsep-konsep dasar manajemen produksi.
- Saya akan memimpin diskusi tentang bagaimana konsep-konsep ini diterapkan dalam konteks produksi.
-
Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Produksi (15 menit):
- Kami akan meninjau bagaimana teknologi informasi berperan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam manajemen produksi.
- Saya akan membagikan beberapa contoh studi kasus atau video yang menunjukkan aplikasi teknologi ini dalam praktiknya.
-
Diskusi Teori-teori Manajemen (15 menit):
- Kita akan membahas teori-teori manajemen klasik dan pendekatan manajemen modern, serta relevansinya dalam konteks produksi saat ini.
- Diskusikan bagaimana teori-teori ini dapat diterapkan dalam situasi nyata dalam industri produksi.
-
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok (20 menit):
- Saya akan membagikan beberapa studi kasus tentang tantangan dalam manajemen produksi.
- Kita akan membentuk kelompok kecil dan menganalisis studi kasus tersebut untuk mencari solusi yang tepat.
-
Presentasi Hasil Kelompok dan Diskusi (15 menit):
- Setiap kelompok akan mempresentasikan temuan dan solusi mereka kepada seluruh kelas.
- Kita akan memiliki waktu untuk berdiskusi tentang kelebihan dan kekurangan dari solusi yang diajukan serta bagaimana konsep-konsep manajemen dapat diterapkan dalam situasi tersebut.
-
Refleksi dan Penutup (10 menit):
- Terakhir, kita akan merenungkan apa yang telah kita pelajari dari diskusi ini.
- Saya akan memberikan ringkasan singkat dari pembelajaran kita hari ini sebelum menutup sesi.
Pastikan Anda siap untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi, bertanya, dan berbagi pemikiran Anda. Diskusi ini adalah kesempatan untuk memperdalam pemahaman kita tentang manajemen produksi, sehingga mari kita manfaatkan sebaik mungkin.
Berikut adalah beberapa pertanyaan diskusi yang dapat digunakan dalam sesi diskusi:
-
Bagaimana konsep dasar dalam manajemen produksi, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, dapat saling berkaitan dalam meningkatkan efisiensi produksi?
-
Bagaimana teknologi informasi dapat dimanfaatkan dalam mendukung fungsi-fungsi manajemen dalam konteks produksi? Berikan contoh konkret dari penggunaan teknologi ini.
-
Apa perbedaan utama antara teori-teori manajemen klasik dan pendekatan manajemen modern dalam konteks produksi? Mana yang menurut Anda lebih relevan dan mengapa?
-
Bagaimana konsep-konsep manajemen dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan-tantangan dalam manajemen produksi, seperti perubahan teknologi atau permintaan pasar yang fluktuatif?
-
Mengapa penting bagi seorang manajer produksi untuk memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik? Apa saja tanggung jawab seorang manajer produksi dalam memimpin tim produksi?
Tetap semangat dan ceria....
Status | Diskusi | Dimulai oleh | Kiriman terakhir | Balasan | Tindakan |
---|---|---|---|---|---|
|
|
0 |
|
||
Zeni Dharmawan
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
M SHOHIB AL MIRBAD
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
||
Konsep dasar dalam manajemen
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
Konsep dasar dalam manajemen
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
NAILAH MUFIDAH
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
||
|
|
1 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
Nurul Sabrina
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
||
Wiladatun Choirotun Nisak
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
Maulid Dina Rahmawati Ilham
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
Maulid Dina Rahmawati Ilham
Dikunci
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
2 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|
||
|
|
0 |
|