Weekly outline

  • Profil mata kuliah

    Mata kuliah ini merupakan pembahasan mengenai perilaku manusia dalam organisasi dalam kaitannya dengan efektivitas organisasi. Aspek yang diamati dalam studi prilaku ini dilihat secara bertahap mulai dari perilaku individu, perilaku kelompok dan sistem organisasi.

    Sebagai upaya untuk memberikan pemahaman mahasiswa terhadap materi-materi ini secara lebih komprehensif, maka pembahasan materi juga disertai dengan latihan dan pembahasan kasus-kasus.

    Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa dapat memahami dan menguasai :

    • Pengetahuan dasar tentang perilaku organisasi
    • Pengetahuan dasar tentang faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu dan bagimana pengaruhnya terhadap efektifitas organisasi
    • Pengetahuan dasar tentang perilaku kelompok dan bagaimana pengaruhnya terhadap efektifitas organisasi
    • Pengetahuan dasar tentang sistem organisasi yang akan mempengaruhi perilaku individu dan kelompok serta dampaknya terhadap efektifitas organisasi.
    • Objek pengamatan perilaku organisasi melalui model perilaku organisasi
    • Disiplin Ilmu yang berkontribusi terhadap perilaku organisasi
    • Karakteristik biografis, kemampuan, kepribadian, dan proses belajar sebagai faktor-faktor yang mendasari perilaku individu.
    • Persepsi dan pengambilan keputusan sebagai faktor yang mempengaruhi perilaku individu.
    • Bagaimana nilai, sikap, dan kepuasan kerja akan mempengaruhi perilaku.

    Buku ajar tersedia online:

    https://books.google.co.id/books/about/Buku_Ajar_Perilaku_Organisasi.html id=DBpADAAAQBAJ&redir_esc=y

    https://www.bukalapak.com/p/hobi-koleksi/buku/sosial/7i1bdt-jual-perilaku-organisasi

    https://www.tokopedia.com/tokobukukingquen/buku-ajar-perilaku-organisasi-1

  • Minggu 1

    Model perilaku organisasi dan fondasi perilaku individu

    1. Pengertian perilaku organisasi
    2. Kontribusi-kontribusi disiplin ilmu perilaku utama kepada perilaku organisasi
    3. Kebutuhan para manajer akan pengetahuan perilaku organisasi
    4. Tiga tingkat analisis dalam model perilaku organisasi
    5. Karakteristik biografis utama
    6. Tipe-tipe kemampuan individu
    7. Faktor-faktor yang menentukan kepribadian individual
    8. Dampak tipologi pekerjaan pada hubungan kepribadian kerja
    9. Teori-teori belajar terhadap berubahnya perilaku
  • Minggu ke 2

    Persepsi dan pengambilan keputusan individual

    1. Bagaimana dua orang atau lebih dapat melihat satu barang dan menafsirkan secara berlainan
    2. Bagaimana persepsi mempengaruhi proses pengambilan keputusan
    3. Kondisi-kondisi yang memungkinkan individu-individu menggunakan intuisi dalam pengambilan keputusan.
  • Minggu ke 3

    Teori motivasi dan nilai, sikap dan kepuasan kerja

    1. Teori dini motivasi
    2. Teori kontemporer motivasi
    3. Paduan teori kontemporer motivasi
    4. Sumber dari sistem nilai seorang individu
    5. Nilai-nilai yang dominan
    6. Hubungan antara sikap dan perilaku
    7. Faktor-faktor yang menentukan kepuasan kerja
    8. Hubungan kepuasan kerja dan perilaku
    9. Empat respon karyawan terhadap ketidakpuasan
  • Minggu ke 4

    Dasar-dasar perilaku kelompok & tim kerja

    1. Membedakan antara kelompok formal dan informal
    2. Faktor-faktor kunci dalam menjelaskan perilaku kelompok
    3. Kemalasan sosial dan efeknya pada kinerja kelompok
    4. manfaat dan kerugian dari kelompok-kelompok kohesif
    5. Membedakan tim dengan kelompok
    6. Tiga tipe tim
    7. Bagaimana organisasi dapat membangun tim
  • Minggu ke 5

    Kepemimpinan

    1. Teori trait
    2. Teori perilaku
    3. Model fielder
  • Minggu ke 6

    Presentasi tugas 1

    Bekerjasama dalam merangkum buku tentang kepemimpinan serta mempresentasikannya

    • Minggu ke 7

      Kepemimpinan

      1. Teori Trait
      2. Teori Perilaku
      3. Model Fielder
    • Minggu ke 9

      Kekuasaan dan politik

      1. Membedakan kepemimpinan dan kekuasaan
      2. Empat dasar kekuasaan
      3. Apakah suatu tindakan politik itu etis
    • Minggu ke 10

      Konflik dan perundingan

      1. Membedakan antara pandangan tradisional, hubungan manusia, dan interksionis
      2. Proses konflik
      3. Penanganan konflik
      4. Lima langkah proses perundingan
      5. Faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan antar kelompok
      6. Metode untuk mengelola hubungan antar kelompok
    • Minggu ke 11

      Rancangan Kerja dan Stress

      1. Rancangan kerja
      2. Sumber-sumber yang potensial dari stres
      3. Mengelola stres
    • Minggu ke 12

      Budaya Kerja

      1. Definisi budaya organisasi
      2. Karakteristik umum yang membentuk budaya organisasi
      3. Budaya kuat dan lemah
    • Minggu ke 13

      Presentasi tugas 2

      Mahasiswa mengetahui tentang materi perilaku organisasi diperusahaan

      • Minggu ke 14

        UAS (Ujian Akhir Semester)