Weekly outline

  • General

    • KATA PENGANTAR

      Selamat datang di Pembelajaran Hybrid Organisasi dan Manajemen.

      Pembelajaran Organisasi dan Manajemen bertujuan untuk memberikan pemahaman dan wawasan bagaimana manajemen dan organisasi diterapkan untuk menjaga dan meningkatkan kapabilitas organisasi dalam mencapai tujuannya.

      Sebagaimana kita ketahui, organisasi merupakan sebuah sistem terbuka yang kinerjanya dapat dipengaruhi oleh faktor internal maupun eksternal organisasi yang berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi. Melalui materi pembelajaran ini diharapkan dapat memberikan wawasan tentang bagaimana organisasi dapat mengelola dan mengendalikan aspek penting di lingkungan internal serta beradaptasi dengan lingkungan eksternal organisasi, dengan cara menjalankan fungsi organisasi mulai dari merencanakan, mengorganisasikan, menjalankan, dan mengendalikan seluruh kegiatan dalam organisasi.  

      Kuliah ini akan dipandu oleh saya, Indriani Noor Hapsari sebagai dosen pengampu pada sesi ini, beserta Dr. Gerry Firmansyah sebagai dosen koordinator matakuliah Organisasi dan Manajemen dalam 11 pertemuan ke depan.

      Akhir kata saya ucapkan selamat datang dan selamat bergabung, dan selamat mengeksplorasi smile

      Course Description - CCO110 Organisasi dan Manajemen

       Foto Dosen INH

      Profil Dosen

      • Dosen Pengampu: Indriani Noor Hapsari, S.T, M.T
      • Email : indriani (at) esaunggul.ac.id
      • Konsultasi di luar kelas: Kamis 10:00-12:00 (by appointment)

  • Topik 1

    • Perkuliahan 1 - Pendahuluan Organisasi dan Manajemen

      Topik ini mengkaji tentang organisasi dan manajemen dan mengapa kita perlu mempelajarinya. Hal yang dibahas pada pertemuan ini meliputi tujuan manajemen, level manajemen, peran manajer, fungsi manajemen, tujuan organisasi, pemahaman organisasi dalam sudut pandang sistem, serta bagaimana organisasi bergeser dari organisasi konvensional menjadi organisasi modern, serta tantangan dalam manajemen.

    • Kuis 1 - Pendahuluan Organisasi dan Manajemen Quiz

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Link Eksternal: The 6 Best and Worst CEOs of 2017 and What You Can Learn from Them URL

      Untuk memberikan gambaran tentang bagaimana contoh manajemen yang baik dan buruk, silakan membaca Studi Kasus "The 6 Best and Worst CEOs of 2017 and What You Can Learn from Them" ini sebagai bahan diskusi untuk tugas kelompok berikutnya

    • Tugas - Studi Kasus Best and Worst Manager 2017 Assignment
      Restricted Not available unless: The activity Video Perkuliahan 1 - Pendahuluan is marked complete

      Silakan baca artikel “The 6 Best and Worst CEOs of 2017 and What You Can Learn from Them” di atas, kemudian pilihlah salah satu manajer terbaik dan satu manajer terburuk, dan tuliskan pendapat Anda tentang:

      (Read the following article : “The 6 Best and Worst CEOs of 2017 and What You Can Learn from Them”, pick one of the best manager and one of the worst manager, and give your argumentation aboutsmile

      1. Apa yang membuat mereka baik atau buruk?
        (What makes them good or bad?)
      2. Dapatkah Anda menemukan contoh penerapan fungsi manajemen yang telah mereka lakukan secara baik atau buruk?
        (Can you find an example of a management function they performed well or poorly?)
      3. Dapatkah Anda menemukan contoh penerapan peran manajemen yang mereka lakukan secara baik atau buruk?
        (Can you find examples of management roles they performed well or poorly?)
      4. Apa saja kekuatan dan kelemahan dari kemampuan manajerial yang dimiliki oleh manajer tersebut?
        (What are the strongest and weakest skills of these managers?)
    • Forum Diskusi 1 - Pendahuluan Organisasi dan Manajemen

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Topik 2

    • Perkuliahan 2 - Budaya dan Lingkungan Organisasi

      Kajian ini memberi pemahaman bahwa setiap organisasi memiliki "perilaku" yang dapat dipengaruhi oleh budaya dan lingkungan organisasi. Budaya organisasi merupakan faktor internal yang lebih mudah untuk dikelola oleh organisasi, sedangkan lingkungan organisasi umumnya merupakan faktor eksternal yang bersifat tidak pasti sehingga lebih sulit untuk dikendalikan.

    • Kuis 2 - Budaya dan Lingkungan Organisasi Quiz
      Restricted Not available unless: The activity Video Perkuliahan 2 - Budaya dan Lingkungan Organisasi is marked complete

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Additional Reading: Organization Culture and Environment (Slides) by Robbins and Coulter URL

      Silakan eksplorasi slide materi tambahan dari buku Robin dan Coulter berikut

    • Additional Reading: Organization Culture and Environment (.pdf) by Robbins and Coulter File

      Silakan unduh subbab Organization Culture and Environment dari buku Robin dan Coulter berikut

    • Tugas 2 - Budaya Organisasi Assignment
      Restricted Not available unless: The activity Video Perkuliahan 2 - Budaya dan Lingkungan Organisasi is marked complete

      TUGAS INDIVIDU

      Setiap mahasiswa diminta untuk menjawab SALAH SATU dari tugas berikut ini. Pembagian topik disesuaikan dengan kelompok diskusi masing-masing (misal kelompok 1 topik 1, kelompok 2 topik 2, dst.... kelompok 7 topik 7, kelompok 8 topik 1, dst). 

      Perlu ditekankan kembali bahwa ini adalah tugas individu, bukan tugas kelompok. Pembagian kelompok hanya bertujuan untuk sharing topik diskusi per kelompok kecil. Selanjutnya, per topik wajib dibuka diskusinya dalam forum (minimal akan ada 7 thread yang membahas 7 topik berbeda), dan setiap thread dalam forum hanya diikuti oleh kelompok yang mendapatkan topik yang berkesesuaian.

      Buatlah tulisan minimal 1 halaman (spasi 1, font size 12 times new roman, ukuran A4) yang menjelaskan tentang setiap dimensi budaya organisasi berikut, jelaskan kelebihan dan kekurangan dari setiap budaya tersebut berdasarkan referensi di luar (wajib diacu), dan berikan contohnya dalam organisasi yang Anda pilih.

      1. Innovation and Risk taking
      2. Stability
      3. Aggressiveness
      4. Team orientation 
      5. People orientation
      6. Outcome orientation
      7. Attention to detail

    • Forum Diskusi 2 - Budaya dan Lingkungan Organisasi

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Topik 3

    • Perkuliahan 3 - Lingkungan Eksternal Organisasi

      Pada sesi ini dibahas lingkungan eksternal organisasi yang memberikan dampak secara langsung maupun tidak langsung, serta memperkenalkan "framework 5 Tekanan Kompetitif" oleh Porter untuk membantu memetakan posisi organisasi dan menetapkan strategi yang tepat bagi organisasi agar mampu bertahan dengan mengurangi tekanan tersebut.

    • Kuis Online Pertemuan ke 4 - Budaya dan Lingkungan Organisasi (Lingkungan Eksternal) Quiz
      Restricted Not available unless:

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Tugas 3 - Lingkungan Eksternal Organisasi Assignment

      Pilih salah satu organisasi dalam domain berikut, dan lakukan analisis terhadap lingkungan eksternal organisasi tersebut dan rekomendasi manajemen yang diperlukan agar organisasi tersebut dapat berkembang.

      1. Perusahaan Telekomunikasi (a. Telepon Kabel dan b. ISP)

      2. Perusahaan Marketplace (a. Online dan b. Konvensional)

      3. Perusahaan Konten Digital (a. Online dan b. Konvensional)

      4. Perusahaan Transportasi (a. Online dan b. Konvensional)

      Submit jawaban Anda dalam bentuk online text paling lambat Jumat 28 Oktober jam 23:59

    • Forum 3 - Diskusi Lingkungan Eksternal Organisasi

      Pilih salah satu organisasi dalam domain berikut, dan lakukan analisis terhadap lingkungan eksternal organisasi tersebut dan rekomendasi manajemen yang diperlukan agar organisasi tersebut dapat berkembang.

      1. Perusahaan Telekomunikasi (a. Telepon Kabel dan b. ISP)

      2. Perusahaan Marketplace (a. Online dan b. Konvensional)

      3. Perusahaan Konten Digital (a. Online dan b. Konvensional)

      4. Perusahaan Transportasi (a. Online dan b. Konvensional)

      Diskusi dibuat dalam 8 thread berbeda dengan distribusi sesuai 8 kelompok yang tersedia.

  • Topik 4

    • Perkuliahan 4 - Manajemen Strategi

      Pada topik ini dibahas proses dan aspek penting dalam melakukan manajemen strategi untuk memberi arahan bagi organisasi dalam mencapai tujuannya.

    • Kuis Online Pertemuan ke 4 Quiz
      Restricted Not available unless:

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Link Presentasi Online Pertemuan 4 URL

      Silakan unduh slide materi perkuliahan sesi ini pada tautan ini

    • Tugas 4 - Strategi Manajemen Assignment
      • Lakukan analisis strategi berdasarkan framework "Porter Competitive Forces" untuk 4 topik sebelumnya.
      • Tugas ini merupakan tugas kelompok, sehingga Anda diminta untuk membagi Tugas ke Anggota kelompok, kemudian menggabungkannya dalam satu dokumen, dan mensubmit Tugas yang dikerjakan secara berkelompok ke halaman Assignment 
      • mahasiswa dengan kelompok yang sama akan men submit dokumen yang sama.
    • Forum 4 - Porter Competitive Forces

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Topik 5

    • Perkuliahan 5 - Pendelegasian Wewenang

      Salah satu tantangan dalam manajemen adalah mendelegasikan wewenang dan membagi tanggungjawab kepada tim dengan tetap bersinergi untuk mencapai tujuan organisasi. Pada topik ini dipaparkan tentang pengertian wewenang dan tanggungjawab, jenis-jenis wewenang, serta bagaimana agar pendelegasian wewenang berjalan secara efektif.

    • Kuis Online Pertemuan ke 6 Quiz
      Restricted Not available unless:

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Link Presentasi Online Pertemuan 5 - Pendelegasian Wewenang URL

      Silakan unduh slide materi perkuliahan sesi ini pada tautan ini

    • Tugas 5 - Pendelegasian Wewenang Assignment

      Tugas Individu

      Sesuai dengan materi mengenai pendelegasian wewenang, amati pada organisasi dimana Anda bekerja/belajar, dan tuliskan sesuai dengan pemahaman Anda mengenai:

      1. Jenis wewenang dan kekuasaan yang ada di organisasi tersebut, dan tunjukkan contohnya.
      2. Hambatan apa saja yang dihadapi yang menyebabkan pendelegasian wewenang tidak efektif
      3. Berikan rekomendasi bagaimana agar hambatan tersebut dapat diatasi atau dihindari

      Silakan berdiskusi pada forum yang telah disediakan (topik bebas terkait pendelegasian wewenang), satu topik satu thread.

    • Forum Online Pertemuan 5 - Pendelegasian Wewenang

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Topik 6

    • Perkuliahan 6 - Fungsi Bisnis : (1) HRM (2) Production

      Pada topik ini dikaji tentang beberapa fungsi bisnis dalam organisasi, yaitu fungsi Human Resource Management (HRM) serta fungsi Production.

    • Kuis Online Pertemuan ke 6 - Fungsi Bisnis (1) Quiz
      Restricted Not available unless:

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Link Presentasi Online Pertemuan 6 - Fungsi Bisnis URL

      Silakan unduh slide materi perkuliahan sesi ini pada tautan ini

    • Tugas Online Pertemuan 6 - Fungsi Bisnis Assignment
      Restricted Not available unless:

      1. Tugas Individu: silakan unduh file berikut untuk melihat deskripsi tugas

      2. Tugas Kelompok: Tulis dan Jelaskan Fungsi Bisnis dalam organisasi secara lengkap di salah satu perusahaan. (Gambarkan dalam value-chain) (dipersiapkan untuk presentasi kelompok pertemuan berikutnya, diskusikan dan bagi tugas dalam kelompok Anda)

    • Forum Online Pertemuan 6 - Fungsi Bisnis

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Evaluasi Tengah Semester

  • Topik 7

  • Topik 8

  • Topik 9

    • Perkuliahan 9 - Kepemimpinan

      Selain motivasi, kepemimpinan memegang peranan penting untuk menggerakkan orang-orang dalam organisasi. Pada topik ini dibahas sejumlah gaya kepemimpinan dan konteksnya.

    • Kuis Online Pertemuan 9 - Kepemimpinan Quiz
      Restricted Not available unless: The activity Video Online Pertemuan 9 - Kepemimpinan is marked complete

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Link Presentasi Online Pertemuan 9 - Kepemimpinan URL

      Silakan unduh slide materi perkuliahan sesi ini pada tautan ini

    • Tugas Online Pertemuan 9 - Kepemimpinan Assignment
      Restricted Not available unless:

      Silakan unduh file berikut untuk melihat deskripsi tugas. Nilai tambahan tugas akan diberikan berdasarkan keaktifan pembahasan di forum.

    • Forum Online Pertemuan 9 - Kepemimpinan

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Topik 10

    • Perkuliahan 10 - Konflik dalam Organisasi

      Organisasi yang menaungi banyak orang tidak akan lepas dari adanya konflik yang muncul karena adanya perbedaan kepentingan antar individu di organisasi. Pada topik ini dikaji bagaimana konflik di organisasi muncul, sumber konflik, serta sejumlah pendekatan yang tepat untuk mengelola konflik yang mungkin muncul di organisasi.

    • Kuis Online Pertemuan 10 - Konflik dalam Organisasi Quiz
      Restricted Not available unless:

      Setelah selesai menyimak video perkuliahan sebelumnya, silakan mengerjakan kuis berikut untuk melakukan asesmen mandiri terhadap pemahaman yang telah Anda peroleh dari materi online yang diberikan.

    • Link Presentasi Online Pertemuan 10 - Konflik dalam Organisasi URL

      Silakan unduh slide materi perkuliahan sesi ini pada tautan ini

    • Tugas Online Pertemuan 10 - Konflik dalam Organisasi Assignment
      Restricted Not available unless:

      Silakan unduh file berikut untuk melihat deskripsi tugas

    • Forum Online Pertemuan 10 - Konflik dalam Organisasi

      Forum ini digunakan untuk ruang diskusi mahasiswa peserta CCO110. Agar setiap kelompok kecil bisa untuk membuka, mengelola, dan menghidupkan satu topik diskusi.

  • Topik 11

  • Evaluasi Akhir Semester