Berikut ini beberapa tips yang dapat digunakan oleh seorang atasan dalam mengelola SDM.
1. Tipe Konstruktif
Tipe orang ini memiliki ciri-ciri, antara lain :
Berani mengemban tanggung jawab
Dapat dipercaya
Mampu memahami dan menginprestasikan keinginan atasan
Tidak sekadar meniru, tetapi memilik pemikiran yang kreatif
Berpenandangan luas ke depan, meilik ambisi serta tanggap terhadap berbagai situasi
Tips mengelolanya :
SDM konstruktif ini sangat potensial untuk dikembangkan
Berikan sasaran yang ingin dicapai, kemudian menyerahkan teknis tugas kepada bawahan tersenbut.
2. Tipe Rutin
Tingkat kemampuan intelektual dan daya imajinasinya masih dibawah tipe konstruktif
Kurang memiliki inisiatif
Cenderung gamang jika tanpa diberi petunjuk dan Arahan yang jelas dari atasan
Namun jika diarahkan dengan benar oleh atasan, ia dapat bekerja dengan setia dan sepenuh hati
Tips mengelolanya :
Tipe SDM rutin dapat bekerja efektif jika diberi Arahan yang jelas
Berikan saran yang ingin dicapai, kemudian berikan arahan dan prosedur yang jelas. Jika perlu diberi target waktu.
3. Tipe Impulsif
Tipe SDM ini sangat tidak imajinatif
melakukan tugas atas dasar suka atau tidak suka pada atasan
Cenderung mudah berubah mengikuti lingkungan (seperti bunglon)
Tips mengelolanya :
Utamakan melakukan pendekatan personal serta memberikan Arahan dan petunjuk yang lengkap beserta target
Agar SDM dapat bekerja dengan baik harus memberikan perhatian dan teladan.
4. Tipe Subversif
SDM tipe ini sulit dikontrol
Tidak memiliki prinsip yang kuat
Cenderung keuntungan pribadi
Dapat menghalalkan berbagai cara untuk mencapai keinginannya (provokasi)
Tips mengelolanya :
SDM tipe ini harus diberikan tugas dengan penekanan pada sasaran yang ingin dicapai
Jika memungkinkan janjikan ketidakseimbangan atau hukuman yang sesuai ( reward and punishment ).