Topic outline
Pertemuan 1: Pembahasan Kontrak Kuliah
Modul ini membahas tentang dasar-dasar Pengantar Manajemen yang meliputi fungsi serta proses manajemen, Peran Manajer dan Perencanaan Sumber Daya Manusia
Pertemuan 3: Manajemen Lingkungan
Materi pembelajaran "Manajemen Lingkungan" adalah memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek-aspek lingkungan dalam konteks organisasi. Materi ini fokus pada strategi dan praktik yang dapat membantu organisasi mengidentifikasi, memahami, dan merespons dampak aktivitas mereka terhadap lingkungan.
Materi ini mencakup pemahaman konsep-konsep seperti keberlanjutan, pelestarian sumber daya alam, dan penilaian dampak lingkungan. Selain itu, pembelajaran ini membahas kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, standar keberlanjutan, dan tanggung jawab sosial perusahaan.
Pertemuan 4: Rencana dan Tujuan Organisasi
Materi pembelajaran "Rencana dan Tujuan Organisasi" memberikan pemahaman mendalam kepada mahasiswa tentang konsep dan praktik perencanaan strategis dalam sebuah organisasi. Fokus utama mencakup penetapan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi, serta perumusan tujuan yang terukur dan realistis. Materi ini juga menyoroti langkah-langkah esensial dalam proses perencanaan, termasuk analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi strategi, serta implementasi taktik yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
Pertemuan 9: Kepemimpinan & Manajemen Organisasi
Topik Mata kuliah kali ini ialah tentang "Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi" yang membekali mahasiswa dengan pemahaman kuat tentang bagaimana manajemen dan kepemimpinan dapat berperan dalam menciptakan organisasi yang sukses dan efektif. Selain itu, topik ini juga dapat memberikan wawasan tentang tantangan dan perubahan yang dihadapi oleh organisasi di dunia bisnis yang terus berkembang.
Pertemuan 10 (Lanjutan): Kepemimpinan & Manajemen Organisasi
Topik Mata kuliah kali ini ialah tentang "Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi" yang membekali mahasiswa dengan pemahaman kuat tentang bagaimana manajemen dan kepemimpinan dapat berperan dalam menciptakan organisasi yang sukses dan efektif. Selain itu, topik ini juga dapat memberikan wawasan tentang tantangan dan perubahan yang dihadapi oleh organisasi di dunia bisnis yang terus berkembang.
Pertemuan 11: Manajemen Perubahan Perilaku Organisasi
Dalam pertemuan ini akan membahas tentang "Manajemen Perubahan Perilaku Organisasi" yang didalamnya diajarkan tentang konsep-konsep yang relevan dengan mengelola perubahan perilaku individu dan kelompok dalam konteks organisasi. Topik-topik spesifik yang dibahas meliputi teori perubahan perilaku, faktor-faktor pemicu perubahan, desain perubahan organisasi, peran kepemimpinan dalam perubahan, resistensi terhadap perubahan, evaluasi dan pengukuran perubahan, serta etika dalam perubahan organisasi. Dalam bahasan ini bertujuan untuk membekali mahasiswa dengan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengelola perubahan dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Pertemuan 12: Dasar-dasar Kepemimpinan
Dalam topik bahasan kali ini yaitu tentang "Dasar-dasar Kepemimpinan" adalah kursus yang membahas prinsip-prinsip esensial kepemimpinan. Ini mencakup konsep dasar kepemimpinan, peran pemimpin dalam organisasi, perkembangan kemampuan kepemimpinan, gaya kepemimpinan yang berbeda, dan cara mempengaruhi dan memotivasi anggota tim. Mahasiswa akan memahami pentingnya kepemimpinan dalam menginspirasi dan mengarahkan individu serta kelompok dalam mencapai tujuan organisasi. Hal ini bertujuan untuk mempersiapkan calon pemimpin dengan landasan kuat dalam kepemimpinan, yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks organisasi dan bidang profesional.
Pertemuan 14: Evolusi Teori Manajemen
Dalam pertemuan ini membahas tentang "Evolusi Teori Manajemen" yang di dalamnya mengajarkan sejarah perkembangan konsep dan teori dalam manajemen. Topik ini juga membahas evolusi dari teori manajemen klasik yang dimulai dengan kontribusi dari tokoh seperti Frederick Taylor dan Henry Fayol hingga perkembangan teori-teori manajemen yang lebih kontemporer seperti teori manajemen sumber daya manusia, manajemen matriks, dan manajemen berbasis pengetahuan. Mahasiswa akan memahami bagaimana pemikiran dan pendekatan dalam manajemen telah berkembang seiring waktu, serta bagaimana konsep-konsep tersebut berdampak pada praktik manajemen dalam berbagai jenis organisasi. Hal ini membekali mahasiswa dengan pemahaman yang mendalam tentang sejarah dan evolusi manajemen, memungkinkan mereka untuk menerapkan beragam teori dan praktik manajemen dalam situasi nyata di dunia bisnis yang terus berubah.