Manajemen persediaan penting dalam operasi bisnis karena:
1. Memenuhi Permintaan Pelanggan: Menjaga stok yang cukup memastikan produk selalu tersedia, meningkatkan kepuasan pelanggan.
2. Mengontrol Biaya: Membantu menghindari biaya tinggi akibat kelebihan atau kekurangan stok, serta mengurangi biaya penyimpanan.
3. Mengoptimalkan Arus Kas: Dengan mengelola persediaan, bisnis dapat menjaga arus kas tetap sehat, tidak mengikat terlalu banyak modal pada barang.
4. Menghindari Kehilangan Peluang: Persediaan yang terkelola baik memungkinkan bisnis merespons dengan cepat terhadap perubahan permintaan pasar.
5. Mendukung Efisiensi Produksi: Menjamin ketersediaan bahan baku sehingga proses produksi tidak terganggu.
1. Memenuhi Permintaan Pelanggan: Menjaga stok yang cukup memastikan produk selalu tersedia, meningkatkan kepuasan pelanggan.
2. Mengontrol Biaya: Membantu menghindari biaya tinggi akibat kelebihan atau kekurangan stok, serta mengurangi biaya penyimpanan.
3. Mengoptimalkan Arus Kas: Dengan mengelola persediaan, bisnis dapat menjaga arus kas tetap sehat, tidak mengikat terlalu banyak modal pada barang.
4. Menghindari Kehilangan Peluang: Persediaan yang terkelola baik memungkinkan bisnis merespons dengan cepat terhadap perubahan permintaan pasar.
5. Mendukung Efisiensi Produksi: Menjamin ketersediaan bahan baku sehingga proses produksi tidak terganggu.