setiap proyek tentu akan menemui berbagai risikonya tersendiri. sayangnya, risiko ini banyak tidak diketahui sevara pasti baik kejadiannya maupun waktu yang tepat kedatangannya. namun, jika tidak diantisipasi sedari awal maka risiko-risiko yang kemungkinan terjadi akan berdampak besar pada proyek yang telah direncanakan. maka dari itu, perlu adanya manajemen risiko untuk meminimalisir setiap kesalahan yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan proyek.
Manajemen risiko proyek adalah semua proses sistematis yang meliputi kegiatan merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon risiko proyek. Manajemen risiko proyek dilakukan untuk meningkatkan peluang positif dan meminimalisisr peluang negatif atau yang merugikan bagi proyek kita. Dalam penerapannya, manajemen risiko proyek memiliki berbagai proses yang harus dilaksanakan mulai dari perencanaan, identifikasi, analisis kualitatif dan kuantitatif, perencanaan respon risiko, pengendalian, hingga monitoring dan evaluasi dari setiap kegiatan yang telah dilaksanakan.