MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL

Tujuan: Mempelajari dan menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia internasional yang diterapkan dalam perusahaan-perusahaan internasional.

Langkah-langkah:

1. Pemilihan Perusahaan:

• Setiap kelompok memilih satu perusahaan internasional sebagai objek observasi dan wawancara.
• Pastikan perusahaan yang dipilih memiliki kegiatan bisnis internasional dan keterlibatan yang signifikan dalam manajemen sumber daya manusia.

2. Observasi:

• Lakukan observasi terhadap kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia yang terdapat di perusahaan tersebut.
• Amati proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, serta evaluasi kinerja.

3. Wawancara:

• Identifikasi pihak-pihak yang berperan dalam manajemen sumber daya manusia di perusahaan tersebut (HR Manager, staff, dll.).
• Susun daftar pertanyaan yang relevan untuk wawancara dengan personel HR dan karyawan terkait.

4. Proses Wawancara:

• Lakukan wawancara dengan personel HR untuk mendapatkan wawasan tentang kebijakan dan strategi manajemen SDM internasional.
• Lakukan wawancara dengan beberapa karyawan untuk mengevaluasi dampak strategi tersebut pada tingkat operasional.

5. Analisis dan Laporan:

• Analisis hasil observasi dan wawancara dengan merinci strategi manajemen SDM yang diterapkan.
• Buat laporan kelompok yang mencakup temuan, evaluasi, dan rekomendasi.

Pertimbangan:

• Pastikan untuk mendapatkan izin dari perusahaan sebelum melakukan observasi dan wawancara.
• Utamakan keamanan dan etika dalam setiap tahapan tugas.

Penilaian:

• Kualitas observasi dan wawancara.
• Analisis strategi manajemen SDM.
• Kreativitas dalam menyusun rekomendasi.
• Kesesuaian laporan dengan temuan observasi dan wawancara.