DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

Number of replies: 38

Mengenal Budaya Kerja Jepang : Karoushi dan Burakku Kigyou

1481229606-Untitled-1-1481229606.jpg

Dunia kerja memang memiliki banyak sisi gelap yang tak bisa dimungkiri. Upah rendah, eksploitasi tenaga kerja yang tak manusiawi, sampai kekerasan mental dan fisik di tempat kerja seolah jadi hal biasa. Tak terkecuali dunia kerja di Jepang. Di balik majunya Jepang dan terkenal sebagai negara pekerja keras, tetap saja budaya kerjanya menyisakan persoalan pelik yang bisa mengancam nyawa pekerja itu sendiri. Dua hal yang jadi momok dunia kerja Jepang adalah karoushi dan burakku kigyou..

Apa itu karoushi dan burakku kigyou?

Karoushi berasal dari kata 過労 (bekerja lebih) dan 死 (kematian), sehingga bisa diartikan sebagai kematian akibat bekerja berlebihan. Meskipun standar jam kerja adalah 40 jam per minggu, faktanya pekerja Jepang bisa bekerja lembur ratusan jam per bulan. Artinya, dalam satu hari mereka bisa lembur hingga lebih dari 4 jam dan pulang sampai larut malam. Ada banyak kasus pekerja dalam dunia kerja Jepang yang tidur hanya 3 jam dalam sehari, dan bahkan terpaksa menginap di kantor.

Sementara itu, burakku kigyou atau black company adalah perusahaan yang mengeksploitasi pekerjanya secara berlebihan. Sebuah perusahaan dikatakan burakku kigyou jika mempekerjakan karyawan dan memaksa mereka bekerja lembur berlebihan tanpa gaji dan upah lembur yang memadai, serta melecehkan atau mengintimidasi pekerja secara verbal maupun fisik.

Meskipun sasaran utama burakku kigyou ini adalah karyawan baru, banyak juga karyawan kontrak yang jadi korban. Biasanya para karyawan ini merasa takut kalau kontrak mereka nggak diperpanjang sehingga mereka rela disuruh ini itu demi status pekerjaannya. 

Selain karyawan baru dan karyawan kontrak, karyawan paruh waktu juga sering menjadi korban. Mereka nggak memiliki kontrak kerja yang lebih pasti sehingga bisa dengan mudah “dimanfaatkan”. Apalagi karyawan paruh waktu biasanya merupakan mahasiswa yang butuh pengalaman kerja untuk isian CV-nya 

Meski begitu, bukan berarti karyawan tetap maupun senior nggak akan mengalami intimidasi ini, ya. Dengan dalih promosi jabatan, mereka juga biasanya mudah dieksploitasi. Jadi, praktik eksploitasi ini pada dasarnya bisa terjadi pada siapa saja dalam dunia kerja Jepang.

LALU MENURUT ANDA BAGAIMANA BUDAYA KERJA YANG EFEKTIF YANG DAPAT MEMBANTU DALAM PENGEMBANGAN MANUSIA DIDALAM PERUSAHAAN DAN ORGANISASI? 

DISKUSIKAN DIBAWAH

In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ELSA DWI SAPUTRI -
Menurut saya budaya kerja yang efektif dapat menciptakan lingkungan yang kondusif bagi karywan untuk belajar, berkembang, dan mencapai potensi maksimal mereka dengan cara fokus pada pertumbuhan individu, komunikasi yang jujur dan terbuka, kolaborasi dan kerja sma tim yang baik
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by SELPI TIARA -
Menurut saya Budaya kerja yang efektif itu harus dimulai dengan investasi dalam pengembangan karyawan, mereka juga harus memiliki komunikasi yang jujur dan terbuka karena itu adalah fondasi dari budaya kerja yang sehat, nah hal ini menciptakan suasana di mana karyawan merasa nyaman untuk menyampaikan pendapat mereka, dan Lingkungan kerja yang fleksibel memungkinkan karyawan untuk menyeimbangkan komitmen pribadi dan profesional mereka, sehingga mengurangi stres dan meningkatkan produktivitas.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by FARIDHA DWI ANDINI -
Menurut saya, Budaya kerja yang efektif dalam pengembangan manusia di perusahaan dan organisasi harus mampu berkomunikasi secara terbuka, motivasi berdasarkan hasil, pelayanan karyawan yang baik, kerjasama, integrasi nilai-nilai organisasi dan mudah beradaptasi. Semakin banyak prinsip-prinsip ini diterapkan, semakin banyak karyawan yang mampu maju dan berkontribusi terhadap keberhasilan organisasi.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NURUL AZILLA -
Menurut saya,budaya kerja yang efektif untuk pengembangan manusia di perusahaan dan organisasi melibatkan beberapa aspek penting
1. Harus berkolaborasi dan kerja tim.
2. Adanya komunikasi terbuka.
3. Fokus pada pembelajaran
4. penghargaan dan pengakuan
5. Keseimbangan kerja- hidup
Dengan mengintegrasikan elemen- elemen ini,organisasi dapat membangun budaya yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan secara berkelanjutan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NISFU SYAKBANIAH -
Menurut pendapat saya, budaya kerja yang sehat dan manusiawi sangat penting karena Budaya kerja yang terlalu menekan dan tidak mempertimbangkan kesejahteraan fisik dan mental karyawan berisiko menyebabkan stres berat, kelelahan ekstrem, hingga kematian akibat bekerja berlebihan. seharusnya Budaya kerja harus seimbang antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dan harus memperhatikan kesehatan mental karyawan, serta menjamin hak-hak dasarmereka, termasuk upah layak dan jam kerja yang tidak berlebihan. Jika sebuah perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung karyawan untuk berkembang secara profesional dan pribadi, ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan inovasi dalam organisasi. Karyawan yang merasa dihargai cenderung lebih loyal dan termotivasi, sehingga perusahaan juga mendapat keuntungan jangka panjang.Pada akhirnya, mengatasi masalah ini membutuhkan perubahan pada kebijakan perusahaan dan pemerintah, serta perubahan kesuksesan bukan hanya diukur dari seberapa keras seseorang bekerja, tetapi juga dari kesejahteraan dan kualitas hidup yang seimbang.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NISFU SYAKBANIAH -
Menurut pendapat saya, budaya kerja yang sehat dan manusiawi sangat penting karena Budaya kerja yang terlalu menekan dan tidak mempertimbangkan kesejahteraan fisik dan mental karyawan berisiko menyebabkan stres berat, kelelahan ekstrem, hingga kematian akibat bekerja berlebihan. seharusnya Budaya kerja harus seimbang antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dan harus memperhatikan kesehatan mental karyawan, serta menjamin hak-hak dasarmereka, termasuk upah layak dan jam kerja yang tidak berlebihan. Jika sebuah perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung karyawan untuk berkembang secara profesional dan pribadi, ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan inovasi dalam organisasi. Karyawan yang merasa dihargai cenderung lebih loyal dan termotivasi, sehingga perusahaan juga mendapat keuntungan jangka panjang.Pada akhirnya, mengatasi masalah ini membutuhkan perubahan pada kebijakan perusahaan dan pemerintah, serta perubahan kesuksesan bukan hanya diukur dari seberapa keras seseorang bekerja, tetapi juga dari kesejahteraan dan kualitas hidup yang seimbang.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ADINDA NURIN FADHILA -
Menurut saya kan pak Budaya kerja yang efektif dalam perusahaan atau organisasi seharusnya tidak hanya berfokus pada produktivitas, tetapi juga pada kesejahteraan dan perkembangan individu di dalamnya. seperti yang terjadi di Jepang, dengan fenomena karoushi dan burakku kigyou
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by MUHAMAD MARDIYANSYAH -
menurut saya, dapat diatasi dengan cara memberikan ruang diskusi agar saling menukar ide-ide secara luas antara karyawan dan atasan, selain itu perusahaan memberikan peluang kepada karyawan untuk mengembangkan karir seperti pelatihan ataupun workshop, dan juga pemberian apresiasi terhadap karyawan terbaik sehigga merasa dihargai kerja kerasnya. dengan demikian karyawan dapat memberikan hasil yang terbaik
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ANISHA NASAHTA -
Menurut saya, Budaya kerja yang efektif dalam pengembangan manusia di perusahaan dan organisasi yakni komunikasi yang terbuka dan transparan, Penghargaan terhadap keberagaman dan pencapaian setiap karyawan, Adanya kesempatan untuk pembelajaran dan pengembangan profesional serta Penekanan pada keseimbangan kerja dan kesejahteraan karyawan. Berkontribusi pada motivasi dan kepuasan kerja, sehingga bisa meningkatkan produktivitas dan loyalitas terhadap perusahaan di masa mendatang.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NAZILATUL HUSNA -
Menurut saya, budaya kerja yang efektif dapat membantu dalam pengembangan manusia dalam perusahaan dan organisasi dengan cara: mendorong komunikasi yang transparan, mempromosikan kolaborasi dan kerja tim, menyediakan kesempatan untuk pertumbuhan dan pengembangan,menghargai dan menghormati karyawan, mendorong inovasi dan kreativitas, menetapkan tujuan dan harapan yang jelas.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ILVIA NANDA -
Menurut pendapat saya, Budaya kerja yang efektif dalam pengembangan manusia di perusahaan dan organisasi mencakup beberapa aspek penting yaitu Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Investasi dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan karyawan meningkatkan kompetensi dan motivasi mereka untuk berkontribusi, Komunikasi Terbuka dengan Mendorong komunikasi dua arah yang transparan membangun kepercayaan dan memperkuat hubungan antar karyawan, Pengakuan dan Penghargaan dengan Sistem penghargaan yang adil meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja, mendorong karyawan untuk mencapai hasil terbaik, Kepemimpinan yang Inspiratif : Pemimpin yang efektif dapat memotivasi dan menginspirasi tim untuk mencapai kinerja tinggi, Lingkungan Kerja yang Positif : Menciptakan suasana kerja yang nyaman dan kolaboratif mendukung produktivitas dan inovasi.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by CUT MAWAR -
Munurut saya Budaya kerja yang efektif adalah kunci untuk mendukung pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam perusahaan dan organisasi.Dengan membangun budaya kerja yang positif dan mendukung, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang memfasilitasi pengembangan SDM yang berkelanjutan dan efektif.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by MULIANA MULIANA -
Menurut saya budaya kerja yang efektif dalam perusahaan atau organisasi berperan penting dalam pengembangan manusia, baik dari segi keterampilan, motivasi, maupun kesejahteraan karyawan.Implementasi budaya kerja yang efektif ini dapat menciptakan lingkungan yang produktif, memotivasi, dan mendukung pengembangan jangka panjang karyawan, serta membantu perusahaan mencapai tujuan bisnisnya.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by MUTIA MUTIA -
Menurut saya, Budaya kerja yang efektif untuk pengembangan manusia di perusahaan dan organisasi harus mencakup kolaborasi, pendidikan berkelanjutan, dan keterbukaan dalam komunikasi. Ketika karyawan merasa dihargai dan diakui, mereka lebih termotivasi untuk berkembang. Selain itu, penting juga untuk menciptakan keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi agar karyawan tetap sehat dan produktif. Dengan semua ini, karyawan bisa berinovasi dan berkontribusi lebih baik, sehingga menguntungkan perusahaan secara keseluruhan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by WENNY ANIWANDARI -
Menurut saya budaya kerja yang efektif itu seperti tidak mempekerjakan manusia seperti robot karena manusia butuh istirahat, memberikan penghargaan atau reward kepada karyawan yang berprestasi dan memberi peringkatan atau memberikan hukuman kepada karyawan yang melanggar aturan, dan memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan sehingga perusahan bisa mendapat SDM yang berkualitas. Karena dengan Penerapan Budaya kerja yang efektif dapat mempengaruhi tujuan perusahaan dan dapat memberikan efek jangka panjang.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by SISKA RAHMAWATI -
Menurut saya budaya kerja yang efektif merupakan investasi jangka panjang yang membawa manfaat besar bagi perusahaan dan karyawannya. Budaya kerja yang efektif dapat membantu pengembangan manusia pada perusahaan dan organisasi yang mempunyai visi dan misi sehingga karyawan dapat menyelaraskan pekerjaannya dengan tujuan tersebut, komunikasi yang efektif antara manajer dan karyawan sangat penting untuk membangun kepercayaan dan hubungan baik, perusahaan harus menawarkan berbagai program pelatihan dan pengembangan untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, mengakui pencapaian karyawan membuat mereka merasa dihargai dan memotivasi mereka untuk terus bekerja lebih baik, dan membangun semangat tim membantu karyawan mengatasi tantangan pekerjaan dengan kualitas dan efisiensi.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ANNISA MAULIZA VONNA -
Menurut saya, budaya kerja juga memiliki hubungan yang kuat dengan pemberdayaan karyawan di sebuah organisasi. Budaya kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan karena menciptakan motivasi yang tinggi bagi mereka untuk menampilkan kemampuan terbaik dalam memanfaatkan peluang yang diberikan oleh organisasi.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NURUZ ZAHARA -
menurut saya budaya kerja yg efektif yaitu memperhatikan kesejahtraan karyawan dengan memberikan fleksibilitas dalam pekerjaan untuk mendukung kehidupan pribadi mereka dan menghargai kontribusi karyawan dengan cara yang sesuai untuk meningkat kan motivasi dan rasa memiliki. Dengan menerapkan budaya kerja yang efektif organisasi juga dapat berfokus pada pengembangan manusia.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by RISKA FITRIA -
Menurut saya , budaya kerja yang efektif dapat membantu pengembangan manusia dalam perusahaan dan organisasi dengan cara membangun komunikasi yang terbuka dan transparan,memiliki peraturan yang jelas,memiliki tujuan organisasi yang jelas, membangun budaya adhokrasi,mendorong kerja sama antar karyawan, memberikan wewenang kepada karyawan , dan menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NURUL NATASYA -
Menurut saya, untuk menciptakan budaya yang mendukung pertumbuhan individu yaitu mendorong kerjasama tim yang solid,dimana anggota tim saling mendukung dan bekerja menuju tujuan bersama,memperkuat rasa kepemilikan dan keterlibatan,juga membentuk budaya yang merangkul keberagaman latar belakang dan membuat lingkungan kerja lebih dinamis dan meningkatakan kreativitas.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by FIZA MAULIZA -
Menurut saya Budaya kerja yang efektif dalam perusahaan dan organisasi memiliki beberapa elemen kunci yang dapat mendukung pengembangan manusia. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, organisasi dapat menciptakan budaya kerja yang mendukung pengembangan dan pertumbuhan karyawan secara berkelanjutan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by JIHAN FAZANUHAA -
Menurut saya, budaya kerja yang efektif yang dapat membantu pengembangan manusia dalam perusahaan maupun organisasi adalah budaya kerja yang mendorong adanya keterlibatan karyawan, seperti melakukan komunikasi terbuka terhadap karyawan agar kita tau apa yang diinginkan oleh mereka. Kemudian menciptakan budaya kerja yang inklusif, dengan memberi kesempatan yang sama untuk semua karyawan agar berkembang melalui program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan, serta mengakui akan pencapaian dan penghargaan mereka.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by FIKRA ADILLA -
Menurut saya budaya kerja yang efektif sangat penting dalam membantu pengembangan manusia di perusahaan, karena budaya tersebut membentuk lingkungan di mana karyawan merasa termotivasi, didukung, dan dihargai, dan yang paling penting harus Fleksibilitas dan Keseimbangan Kerja dan Hidup, seperti jam kerja yang fleksibel atau kebijakan remote working, yang dapat membantu karyawan mengelola keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka, dan harus ada komitmen yang bagus antara atasan dan bawahan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by DHEA MASYAH ANGGRAINI -
menurut saya, Budaya kerja yang efektif berperan penting dalam pengembangan manusia di perusahaan. Dengan menciptakan lingkungan yang positif, karyawan merasa lebih termotivasi dan terlibat, yang meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
Strategi untuk membangun budaya kerja yang baik meliputi:
Pengembangan kepemimpinan: Pemimpin yang inspiratif mendorong karyawan untuk mencapai kinerja tinggi.
Pelatihan dan pengembangan: Investasi dalam keterampilan karyawan meningkatkan kompetensi mereka.
Komunikasi terbuka: Membangun kepercayaan melalui dialog dua arah.
Dengan demikian, budaya kerja yang baik tidak hanya mendukung individu, tetapi juga memperkuat kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
In reply to DHEA MASYAH ANGGRAINI

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by WAHYU GITHA SAFITRI -
Menurut saya, Budaya kerja yang efektif berperan penting dalam pengembangan manusia di dalam perusahaan dan organisasi. Dengan mengutamakan komunikasi yang baik, penghargaan, pelatihan, keseimbangan kerja-hidup, inklusi, dan kepemimpinan yang baik, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan karyawan. Hasilnya, tidak hanya karyawan yang merasa puas dan termotivasi, tetapi juga perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari produktivitas yang lebih tinggi, inovasi yang lebih banyak, dan loyalitas karyawan yang kuat. Di era persaingan global saat ini, membangun budaya kerja yang positif adalah investasi jangka panjang yang tidak bisa diabaikan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by KHALISNA WILDANI -
menurut saya Budaya kerja yang efektif untuk pengembangan manusia dalam perusahaan dan organisasi mencakup:

1. Keseimbangan Kerja-Hidup: Memfasilitasi fleksibilitas dan cuti.
2. Komunikasi Terbuka: Mendorong dialog dan umpan balik yang konstruktif.
3. Penghargaan dan Pengakuan: Menghargai kontribusi individu.
4. Pelatihan dan Pengembangan: Menawarkan kesempatan untuk belajar.
5. Dukungan Kesehatan Mental: Memberikan akses ke sumber daya kesehatan.
6. Budaya Inklusif: Menghargai keberagaman dan partisipasi.
7. Kepemimpinan yang Empatik: Memiliki pemimpin yang mendukung dan mendengarkan.

Elemen-elemen ini menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas karyawan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NOLA SRIYATI -
Menurut saya budaya kerja yang efektif itu seperti perusahaan harus bertolak belakang dengan prinsip prinsip karoushi dan burakku kigyou,seperti adanya program kesehatan mental karyawan ,mengurangi jam lembur karyawan,dan adil terhadap pekerjaan dan menghargai pekerjaan dan tidak ada pelecehan dan pemaksaan untuk batas pekerjaan manusiawi,jika perusahaan menerapkan maka menciptakan karyawan yg lebih produktif.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by EKA DESI DEVIANA -
Budaya organisasi yang efektif bisa membantu mengembangkan manusia di dalam perusahaan dan organisasi yaitu dengan meciptakan suasana pekerja karyawan. Dengan menjamin hak pekerja seperti, upah yang layak dan perlindungan dari kekerasan dan pelececah, jam kerja yang wajar dan tidak memaksa untuk jam lembur secara berlebihan, dan menciptakan lingkugan kerja yang aman dan nyaman.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NURLAILA NURLAILA -
menurut saya budaya kerja yang efektif itu harus dimulai dengan komunikasi yang terbuka dan jujur antara pemimpin dan karyawan menjadi landasan utama budaya kerja yang positif. karena karyawan yang merasa di hargai dan termotivasi cenderung lebih berkontribusi secara maksimal. nah dengan cara ini karyawan bisa merasa nyaman untuk menyampaikan pendapat mereka dan dalm lingkungan kerja juga akan terasa nyaman.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by NURLAILA NURLAILA -
Menurut pendapat Nazwa Ramazanna
Untuk membangun budaya kerja yang efektif, penting untuk menciptakan lingkungan kolaboratif di mana komunikasi terbuka dan umpan balik konstruktif menjadi prioritas. Investasi dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan juga sangat berharga, sehingga karyawan merasa dihargai dan termotivasi. Selain itu, memberikan ruang untuk inovasi dan pengambilan keputusan yang lebih mandiri dapat meningkatkan keterlibatan dan produktivitas.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by CUT IRHAMA -
Menurut saya, budaya kerja yang efektif dalam pengembangan manusia di dalam perusahaan dan organisasi adalah dengan cara mengembangkan hubungan yang lebih baik dengan rekan kerja, dan membentuk komunikasi yang terbuka dan transparan, saling menghargai dan mengapresiasi, kolaborasi tim yang kompak, menyediakan kesempatan untuk berkembang. Budaya perusahaan tidak hanya dianut oleh semua orang, tetapi juga dibentuk oleh semua orang. Karena budaya tempat kerja adalah gabungan dari setiap interaksi, sikap, dan perilaku yang ada di dalam organisasi. Untuk menciptakan budaya kerja yang efektif kita perlu melakukan beberapa cara yaitu: Menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan nyaman, komunikasi yang baik antara manajemen dan karyawan, memberikan kesempatan untuk pengembangan diri dan pelatihan, memberikan penghargaan dan pengakuan atas kinerja karyawan yang baik, dan mengutamakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by SITI NURVAZILA -
Menurut pendapat saya, budaya kerja yang efektif untuk pengembangan manusia di perusahaan dan organisasi harus fokus pada beberapa aspek utama: dukungan, kolaborasi, peluang untuk tumbuh dan berkembang
Pertama, budaya kerja yang mendukung sangatlah penting
Karyawan perlu merasa dihargai, didengarkan, dan didukung oleh manajer dan kolega mereka
Hal ini dapat dicapai melalui komunikasi terbuka, umpan balik konstruktif, dan ruang untuk mengekspresikan ide tanpa takut dihakimi
Ketika karyawan merasa aman dan dihargai, mereka lebih termotivasi untuk melakukan yang terbaik
Kedua, kolaborasi harus menjadi inti budaya tempat kerja
Organisasi yang mengedepankan kerja tim, di mana setiap orang merasa dilibatkan dan belajar satu sama lain, membantu meningkatkan keterampilan antarpribadi dan pemecahan masalah
Lingkungan kolaboratif memungkinkan karyawan untuk saling mendukung, memperluas pengetahuan mereka, dan pada akhirnya mempercepat pertumbuhan
Terakhir, budaya yang memberikan peluang pembangunan penting bagi pembangunan manusia
Karyawan harus memiliki akses terhadap pelatihan, kesempatan untuk meningkatkan keterampilan mereka, dan jalur karier yang jelas
Hal ini tidak hanya membantu pertumbuhan pribadi, tetapi juga meningkatkan loyalitas kepada perusahaan
Orang yang merasa memiliki perspektif jangka panjang akan lebih berkomitmen terhadap tujuan organisasi
Budaya tempat kerja yang menghargai dukungan, kolaborasi, dan pertumbuhan akan membuat karyawan Anda merasa berdaya, yang akan berdampak positif pada produktivitas dan inovasi dalam perusahaan Anda
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ZUMMY ZUMMY -
menurut saya, budaya kerja yang efektif dapat membantu pengembangan manusia dalam perusahaan atau organisasi dengan cara memfasilitasi pertumbuhan karyawan dengan memberikan training kepada karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dapat mendorong komunikasi terbuka dan memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by SERINA ILIANI -
Menurut saya, budaya kerja yanng dapat membantu pengembangan manusia dapat dilakukan dengan penerapan komunikasi terbuka. Dimana karyawan dapat menyuarakan pendapatnya sehingga para manajer dan petinggi tahu apa yang dibutuhkan karyawannya. Dengan kepedulian yang tinggi dan juga tingkat tekanan yang rendah, karyawan akan merasa lebih termotivasi dalam bekerja dan dapat mengembangkan dirinya.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by ERLINA ERLINA -
Menurut saya, Budaya kerja yang efektif untuk pengembangan manusia dalam perusahaan atau organisasi adalah Menciptakan lingkungan di mana setiap orang bisa bekerja sama dan saling mendukung dan Menghargai pencapaian dan memberikan pengakuan kepada karyawan yang berprestasi.Dengan membangun budaya kerja yang efektif dapat menciptakan lingkungan yang tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mendorong pengembangan manusia secara berkelanjutan.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by RAHMATINA RAHMATINA -
Menurut saya, budaya kerja yang efektif dapat membantu pengembangan manusia dalam perusahaan dan organisasi dengan cara: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia, Memfasilitasi karyawan dalam belajar, Membangun hubungan yang baik antar karyawan, Menumbuhkan rasa empati antar karyawan, Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by FEBRIWIDY YULIUS -
Menurut saya budaya kerja yang efeketif yaitu dimana adanya keseimbangan kerja-hidup, yaitu contohnya perusahaan/organisasi bisa menetapkan fleksibitas jam kerja. Karena jika karyawan dituntut bekerja secara berlebihan itu akan berdampak pada kesehatan karyawan itu sendiri dan dapat merugikan perusahaan/organisasi, sebaliknya jika jam kerja karyawan tersebut berjalan secara fleksibel karyawan akan memiliki waktu luang untuk beristirahat dan menjaga kesehatan mereka sehingga saat bekerja mereka dapat lebih produktif dimana ini dapat menguntungkan perusahaan/organisasi.
In reply to First post

Re: DISKUSI MATERI MINGGU KE TIGA

by AYU MIRNAWATI -
menurut saya budaya kerja yang efektif ialah dengan mengimplementasikan
1. fokus pada pembelajaran dan pertumbuhan { pelatihan dan pengembangan berkelanjutan,mentorship dan sponsorship}
2. komunikasi terbuka {saluran komunikasi yang jelas,pengakuan dan apresiasi}
3. keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi {program kesejahteraan karyawan}
4. kerjasama dan kolaborasi {lingkungan yang kolaborasi, dan tim yang beragam dan inklusif}
5. adanya kepemimpinan yan mendukung
dengan ini perusahaan dan organisasi dapat menciptakan budaya kerja yang efektif dan juga yang mendukung pengembangan manusia, meningkatkan produktivitas,dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berkelanjutan.